• 天一府商业项目
• 当我拿到此项目时发现，建筑设计与商业功能脱节，入口及内部动线不合理、内部空间设计不合理等问题严重影响到了商业的招商及后期运营。由我方提出方案问题及建议，将业态与设计方案有机结合，为后期商业项目的成功运营提供坚实基础。我们的咨询服务不仅致力于节约成本和提升品质，更注重项目的长期发展和持续增值。通过与建设方紧密合作，我们量身定制解决方案，满足客户需求，实现项目的可持续发展。

富瑞智慧能源产业基地项目

项目分两期开发，一期6万平米，施工图设计为中字头设计院，甲方意识到设计存在钢筋含量指标偏高、防火设计超标、人防设计不合理等诸多问题，但甲方技术水平不足以完全管控设计院修改到位，项目陷入停滞状态。

通过我方设计咨询，在有限条件下（人防受手续影响未修改）通过调整结构模型、修改防火设计等措施有效节约成本1000余万元。为规避不合理的设计再次发生，确定二期在设计过程中由我方介入咨询。这不仅为客户创造了实际经济价值，还建立了长期合作关系，彰显了设计咨询的专业性和价值。

富瑞智慧能源产业基地项目

项目分两期开发，一期6万平米，施工图设计为中字头设计院，甲方意识到设计存在钢筋含量指标偏高、防火设计超标、人防设计不合理等诸多问题，但甲方技术水平不足以完全管控设计院修改到位，项目陷入停滞状态。

通过我方设计咨询，在有限条件下（人防受手续影响未修改）通过调整结构模型、修改防火设计等措施有效节约成本1000余万元。为规避不合理的设计再次发生，确定二期在设计过程中由我方介入咨询。这不仅为客户创造了实际经济价值，还建立了长期合作关系，彰显了设计咨询的专业性和价值。

涿州S6商业

此项目施工时间较长，设计变更较多，设计院疲惫配合不积极，设计人员更迭频繁，设计衔接较差。通过我方介入，系统性梳理设计资料，对图纸的合理性及经济性进行整理，规避了大量拆改，另同时进行了设计优化，成功降低了工程无效成本约600万元，增加了项目的收益。

沧州中天德昊电缆厂区

项目内有1#2#生产厂房和研发办公楼，建筑面积近3万平米，业主的痛点为成本控制和生产工艺的合理安排。我方通过协调各设备供应商，在满足合理生产流程条件下，调整优化设备和生产荷载、基础形式、主体结构模型、消防排烟等多项措施，并出具了优化建议报告。不仅为业主节约了投资造价，还提升了其生产效率。

要确立地标地位的商业项目，需要精心策划与严密管理。在选择卓越设计院的同时，专业的技术管控和项目管理显得尤为重要。首先，与设计方充分沟通项目愿景，确保设计方案与要求完美契合。其次，技术团队与设计师密切合作，共同解决技术难题，保证项目顺利进行。有效的项目管理确保按计划进行，任务及时完成，确保项目不偏离轨道。持续反馈和调整确保设计方案与项目要求一致，保证最终成果符合预期。总之，专业的技术管控和项目管理是打造地标建筑的关键。通过我们的专业咨询管控，能够为商业项目的成功打造实现保驾护航的作用。

邢台红树长河湾

我们在长河湾项目介入时，发现原有方案存在一些问题：产品与竞品的对标工作不够严谨，产品市场竞争力不足。我们采取了全面优化措施，不改变面积段的前提下，将主力户型从普通高层改为小高层宽厅产品。这一改进显著提升了产品的竞争力，与竞品拉开了差距，进而提高了产品的溢价空间。此外，我们还针对南向二开间的极差户型进行了调整，消除了去化风险。我们通过精心的方案优化，为客户提供了更具吸引力和市场竞争力的产品，同时确保了项目的稳健推进和良好去化。

金域澜湾三期项目

天地集团此前一直在面对住宅销售去化的挑战，因此特邀请我们以全过程设计咨询的模式参与。我们在项目启动初期便积极参与，专注于打造优质产品。通过与建设单位的紧密合作，不断的提升项目的竞争力和可持续性。

宁晋天一府项目

我们介入时此项目已经处于开工阶段，部分主体工程已施工至1/3。在此基础上，我们通过对施工图的成本优化，并与建设单位各部门进行了充分的沟通和交流。在确保不影响工期、交付品质及验收的前提下，最终成功实施了约800万元的优化方案。此外，许多优秀的做法还被纳入到了建设单位的集团标准化，以提高整体效益和品质水平。